
任连仲:向医疗IT企业讲讲心里话,把“专业系统”做专做精
提倡适度分工,以己之长把产品做“专”做“精”。
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本次股份转让不会导致公司控股股东及实际控制人发生变化。
提出5项重点任务、16个重点建设项目。
只要用好方法论,每个医疗机构都能拥有适合自身实际情况的密码应用方案。
利用信息化手段,创新护理服务模式,优化护理服务流程,建立护理管理系统。
“快”的前提是“稳”,这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。
商用密码应用安全性评估相关标准文档汇总。
医院信息系统里没有使用密码技术,可以不做密评吗?
5月14日14:30,诚邀您关注《医院云桌面应用新态势》在线研讨会。
从质疑中发现问题,才能推动数据采集模式改革,从而提高数据可用性。
报名期限:长期有效。
医院信息部门了解一些财务知识将很有必要。
各公立医疗机构至少选取1个运营管理事项作为业财融合试点项目。
医疗大数据的建设应用大于技术,应追求赋能质量,而非赋能工具的水平和数量。
对“基础系统”的意义、价值以及应该抓好的几个关键环节给出提示。
运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
打破“管理孤岛”,这是建立医疗设备网络安全管理体系需要首先克服的挑战。
从“开放与协作”“标准与边界”等视角切入,探讨健康医疗生态体系有机发展。
提出运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求。
在开放科学的氛围下,医学信息学获得了发展契机。
HIT专家网邀请业界专家薛万国、陈金雄组成调研组,对三家WiNEX典型医院用户进行访谈调研。
4月29日14:30,《医院智慧管理的数据源头活水》在线研讨会诚邀您的关注。
瞄准公立医院智慧医院建设短板,深入业务场景,快速响应需求。
VA启动EHRM项目,旨在用新的商业EHR解决方案取代当前的EHR系统和VISTA。
通过InterSystems IRIS医疗版,东华医为的用户可以享受到性能和可扩展性的显著提高。
4月20日19:30-21:30,医院智慧管理在线沙龙诚邀您的关注。
重点围绕应用场景的落地需求,提升智能数字平台的效率和能力。
“医保已经在领跑,希望医疗机构不要掉队。”
“十四五”时期是以数字化转型重塑医药卫生管理和服务模式的关键窗口期。
DRG/DIP功能模块属于“基础约束”,地方个性化开发应既有弹性又安全可控。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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