
从“五链”“四算”看数据驱动医院运营管理的路线图
在医院智慧管理建设过程中,业务流程的梳理与设计至关重要。
在医院智慧管理建设过程中,业务流程的梳理与设计至关重要。
医院运营管理的核心痛点在于流程与数据。
为了满足更多医院信息中心主任的培训需求,培训班已开通长期报名通道。
207家单位入选为临床营养科建设试点单位。
新的电子病历系统在获取医疗统计指标方面存在缺陷。
鄞州区启动建设核酸样本转运信息系统并已经投入使用。
DRG/DIP医保信息系统建设规模将迅速扩大。
中国医疗信息化产业平台化、生态化发展趋势进一步明朗。
管理出效益,就是从数据反映医院核心竞争力开始的。
良好的标书设计,是外包项目的成功关键。
6月30日(星期四)14:30,“释放医学影像数据价值”在线论坛诚邀关注!
驾驭医院数字化转型趋势,卫宁健康年度重磅发布。
医疗设备数据将成为医院医疗大数据的重要组成。
腾讯健康基于“微信电子健康卡开放平台”研发了妇幼儿健康管理技术方案。
建立指标标准体系与流程是核心步骤。
有了高质量数据,才能从中挖掘出“黄金”。
发挥腾讯连接和技术优势,助力药械企业沟通管理模式全面升级。
瞄准RWS科研的数据收集与数据处理痛点。
会议将于2022年6月21日15:00以“线上+线下”形式召开。
建立平台与标准,CDSS必将走向开放。
医疗物联网应用可瞄准专科方向。
公示时间为2022年6月14日至6月20日。
6月23日14:30,《探索数据驱动医院运营管理的路线图》在线研讨会诚邀您的关注。
智慧管理建设建立在业务治理与数据治理的坚实基础之上。
做足功课,合理选型;前瞻规划,全程参与;建用并举,使用为先。
态势感知体系将成为医院信息部门的“网络安全AI助手”。
首次明确公立医院分院区与主院区医疗质量同质化管理要求。
指导地方规范管理分院区,做到合理有序发展、科学规范管理分院区。
医院运营管理信息化不是建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。
《细则》在划定底线和红线的同时,也给予了各省一定的自由度。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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