标签：陈金雄

2023-09-26HIT阅读(2364)评论(0)赞(4)

API共享中台在解决数据整合需求的同时，满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。

2023-08-24HIT阅读(1306)评论(0)赞(3)

信息科作为医院的一级组织，同样要打造组织能力。

2023-08-23HIT阅读(2001)评论(0)赞(7)

在医院信息科这一知识性组织里，每一个HITer都是管理者，都需要管理思维和管理能力。

2023-08-16HIT金子阅读(2010)评论(0)赞(3)

未来的互联网医疗，一定是一个全新的生态。

2023-07-21HIT金子阅读(8296)评论(1)赞(3)

应从数字化转型的高度看待互联网医疗。

2023-07-09HIT阅读(7010)评论(0)赞(5)

根本出路在于，系统开放化、标准化；产业生态化发展；医院把握主动权。

2023-06-28HIT阅读(3517)评论(0)赞(6)

期待“新一代”能将自身进化成底层架构、业务中台，实现从HIS到HIOS的跃迁。

2023-04-24秦勉阅读(3774)评论(0)赞(2)

AI不会取代医生，但会AI的医生将会取代不会AI的医生。

2023-02-21HIT金子阅读(1280)评论(0)赞(1)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2023-01-16HIT阅读(2171)评论(0)赞(1)

来自HIT厂商的三个问题。

2023-01-08HIT阅读(2192)评论(0)赞(3)

知名医疗信息化专家陈金雄主任发问。

2023-01-02HIT阅读(2561)评论(0)赞(3)

知名医疗信息化专家刘海一主任发问。

2022-12-22HIT金子阅读(2594)评论(0)赞(1)

讨论主题为“医院信息系统建设”。

2022-12-20秦勉阅读(4320)评论(0)赞(2)

把握五个角度、五个关系，信息化建设“五步走”。

2022-11-24秦勉阅读(4045)评论(0)赞(2)

数据一定要服务于某个业务场景的决策或行动。

2022-11-20秦勉阅读(3809)评论(0)赞(8)

领导力（管理）就是整合资源来解决不确定性的事情。

2022-11-14HIT金子阅读(2874)评论(0)赞(4)

讨论主题为“信息中心团队管理”。

2022-11-08秦勉阅读(5188)评论(0)赞(4)

充分依托信息化建设和数字化手段，方可实现两条曲线的跃迁。

2022-11-06秦勉阅读(4826)评论(0)赞(3)

如何在统一的系统中形成各院区独特的创新？

2022-10-26秦勉阅读(4015)评论(0)赞(3)

互联网医疗不是简单地把PC端功能压缩变成手机端功能。

2022-10-17秦勉阅读(4231)评论(0)赞(1)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2022-09-20秦勉阅读(4761)评论(0)赞(2)

第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。

2022-05-26HIT阅读(8801)评论(0)赞(3)

对价值型项目来讲，验收合格才是真正应用的开始。

2022-04-24秦勉阅读(9306)评论(0)赞(4)

HIT专家网邀请业界专家薛万国、陈金雄组成调研组，对三家WiNEX典型医院用户进行访谈调研。

2022-03-14秦勉阅读(11078)评论(0)赞(6)

基础和核心系统要尽量做到产品一体化。

2021-12-09HIT阅读(11509)评论(0)赞(4)

组织能力提升有哪些“基本功”？

2021-11-30秦勉阅读(11090)评论(0)赞(4)

从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。

2021-11-23HIT阅读(8390)评论(0)赞(3)

11月26日（星期五）下午14:00—14:25，陈金雄公开课在线直播。

2021-08-04秦勉阅读(13318)评论(0)赞(6)

数字化转型是一场组织变革和业务重塑的过程。

2021-01-18秦勉阅读(18187)评论(0)赞(9)

新一代医院信息系统现况：切换成本高、效果有待检验、落地案例不多。