职业生涯 第5页

2024-03-18HIT金子阅读(4229)评论(0)赞(16)

明确业务需求，并将业务需求转化为软件项目建设需求。

2024-03-17HIT-ZTT阅读(3732)评论(0)赞(11)

多向各业务部门提醒设备故障会导致的停机、数据丢失等风险。

2024-03-16HIT金子阅读(8240)评论(0)赞(23)

第六期将于2025年5月22日-24日于北京开班。

2024-03-14HIT-ZTT阅读(4638)评论(0)赞(9)

应以满足需求为先，让“技术为人服务”。

2024-02-26HIT金子阅读(4604)评论(0)赞(9)

应当具备科研意识，及时补充临床、药学方面知识。

2024-02-25HIT阅读(5918)评论(0)赞(12)

认知不够、思考不深，就容易出现盲目追随、人云亦云的现象。

2024-01-09HIT阅读(4880)评论(0)赞(17)

医信人如何避免“中年职业危机”？

2024-01-07HIT金子阅读(4294)评论(0)赞(6)

笼统的IT需求，需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。

2023-12-04HIT金子阅读(6432)评论(0)赞(8)

一体化系统中的解偶，是为了更好地进行模块复用。

2023-11-27HIT金子阅读(11175)评论(4)赞(6)

选型时，产品“内外”都要看，内在要素更重要。

2023-11-21HIT金子阅读(6164)评论(0)赞(10)

如把直接回答比作“术”，则教员分析问题的方法可比作“道”。

2023-11-20HIT金子阅读(5719)评论(0)赞(11)

建议构建统一的非结构化数据资源池，分布式存储有很多应用前景。

2023-11-13HIT金子阅读(5361)评论(0)赞(7)

目前HIS系统智能化，还是适宜集成的方法。

2023-11-08HIT金子阅读(6915)评论(0)赞(5)

医嘱应首先面向医疗，再去解决收费问题。

2023-11-02HIT金子阅读(5606)评论(0)赞(5)

项目管理从一开始就要把所有文档，最好通过信息化方式存到系统中去。

2023-10-30HIT金子阅读(6286)评论(0)赞(4)

完全可行，需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。

2023-10-24HIT金子阅读(4505)评论(0)赞(4)

预算安排方面，要把握重大项目带来的机遇。

2023-10-23HIT金子阅读(4141)评论(0)赞(6)

建议加强有关信息化项目管理的授课比重。

2023-10-19HIT金子阅读(4495)评论(0)赞(8)

恰恰是因为没有唯一答案，才需要讨论交流。

2023-10-17HIT金子阅读(4839)评论(0)赞(9)

培训班教授的方法论，可以直接应用到实际工作中。

2023-10-16HIT阅读(5278)评论(0)赞(6)

信息化项目单一来源采购的主要目的，是保障流程贯通和信息互联互通。

2023-10-10HIT金子阅读(5337)评论(0)赞(7)

从“项目资金花剩下的留给信息”，变为“信息化和医疗设备投入1比1配置”。

2023-10-09HIT阅读(11625)评论(1)赞(6)

医院信息科需要懂得技术实现的逻辑和原理。

2023-09-19HIT阅读(4395)评论(0)赞(9)

我在培训班里学到了很多新的管理方法，尝试缓解“招不到人、留不住人”的窘境。

2023-09-11HIT阅读(4597)评论(0)赞(12)

久旱后的麦苗企盼雨水。这个培训班就是为我这样的信息人举办的。

2023-09-04HIT金子阅读(5966)评论(0)赞(9)

这正是我一直希望有却一直寻觅不到的培训主题。

2023-08-31HIT金子阅读(5931)评论(0)赞(14)

技术运用的目标和思想，比技术本身更重要。

2023-08-22HIT阅读(8306)评论(0)赞(9)

培训班使我身体里沉积多年的社会工作经历开始复活、重组、系统排列。

2023-08-17HIT阅读(4949)评论(0)赞(9)

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

2023-08-14HIT阅读(5809)评论(0)赞(8)

培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。