管理视野 第7页

2023-08-01HIT金子阅读(4614)评论(0)赞(6)

应对接口费问题的有效方式，也对信息部门能力提出更高要求。

2023-07-25HIT阅读(3300)评论(0)赞(6)

接口服务是不可回避的、项目管理的重要组成部分。

2023-07-19HIT金子阅读(4613)评论(0)赞(9)

接口费之痛，是医院信息化生态不健康的集中表现之一。

2023-07-18HIT阅读(8198)评论(1)赞(12)

接口费乱象，始于医院自己，也将终于医院自己。

2023-07-12HIT阅读(10519)评论(7)赞(8)

接口费问题的本质是数据没有共享。

2023-07-09HIT阅读(11393)评论(0)赞(10)

根本出路在于，系统开放化、标准化；产业生态化发展；医院把握主动权。

2023-06-28HIT阅读(6987)评论(0)赞(10)

期待“新一代”能将自身进化成底层架构、业务中台，实现从HIS到HIOS的跃迁。

2023-06-14HIT金子阅读(9985)评论(0)赞(7)

“质管”与“经管”结合起来，效果明显。

2023-06-11HIT阅读(6261)评论(0)赞(7)

上海市在市级层面统一建立医疗健康区块链技术平台。

2023-06-01HIT金子阅读(6136)评论(0)赞(4)

技术革命解决海量数字切片的分析效率、阅片体验和存储成本等问题。

2023-05-03HIT阅读(5164)评论(0)赞(5)

医工与信息部门的工作边界划分是必要的，界面切分后的流程交互更为重要。

2023-04-23秦勉阅读(4419)评论(0)赞(7)

数字化转型绝非技术的单一力量可以推动，必须辅以相应的管理手段。

2023-04-18秦勉阅读(7276)评论(0)赞(7)

当前医院运营管理的底层逻辑，就是围绕DRG进行学科建设和专病建设。

2023-04-17秦勉阅读(3285)评论(0)赞(4)

信息中心可以效仿临床科室，实行周质控会议制度。

2023-04-16秦勉阅读(6971)评论(0)赞(13)

医院集成平台建设，无论是业务层面还是技术层面都没有“捷径”可走。

2023-04-13HIT金子阅读(14596)评论(1)赞(9)

知识共享越充分，项目成功的概率越高。

2023-04-10秦勉阅读(4717)评论(0)赞(8)

在区域IT基础设施的牵引赋能下，吉林省各医疗机构信息化建设呈现盎然生机。

2023-04-09秦勉阅读(4115)评论(0)赞(5)

当下亟需的是数据库的标准统一，而非在业务系统的建设上寻求统一。

2023-04-05秦勉阅读(5476)评论(0)赞(7)

关键在于部门的学科规划与医院发展相匹配。

2023-04-03HIT阅读(12022)评论(0)赞(16)

HIS与EMR一体化发展的趋势日益明显。

2023-03-28秦勉阅读(4016)评论(0)赞(4)

既是一场“久别重逢”的线下相聚，也是一场“加倍精彩”的学术盛宴。

2023-03-27秦勉阅读(4654)评论(0)赞(5)

选择自建或引入第三方平台，需要视医院原有系统、投入资源等情况而定。

2023-03-26HIT阅读(6587)评论(0)赞(6)

闭环管理信息化建设的逐渐深入，体现了医院的精细化管理能力。

2023-03-21HIT阅读(15192)评论(1)赞(3)

如果能绕开“结构化电子病历”这个瓶颈问题，或将推动电子病历信息共享进程。

2023-03-20HIT阅读(4344)评论(0)赞(3)

实现电子病历系统建设与应用的螺旋式上升，而不是一次又一次地推倒重来，造成新的浪费。

2023-03-19HIT阅读(4926)评论(0)赞(6)

只解决电子病历系统一个“点”的问题，还是不能连成“片”。

2023-03-14秦勉阅读(4522)评论(0)赞(5)

易用性、扩展性好，后期维护难度低，厂商配合度高。

2023-03-09秦勉阅读(20891)评论(1)赞(20)

电子病历和电子病历系统是两个不能等同的概念。

2023-03-07秦勉阅读(4536)评论(0)赞(5)

系统一体化程度与灵活度较高，且便于改造。

2023-03-03秦勉阅读(6567)评论(0)赞(8)

抓住医疗行业最本质的需求，聚焦核心能力，避免跟风、盲目扩张。