标签：南湖HIT论坛

2025-12-10HIT金子阅读(503)评论(0)赞(1)

结合知识库与大模型的优势，形成人机互补、高效联动的运营新范式。

2025-12-09HIT明超阅读(439)评论(0)赞(1)

真正实现无感支付，完成就医流程革新。

2025-12-08HIT阅读(504)评论(0)赞(1)

AI不是外挂，而是嵌入管理过程中的核心能力。

2025-12-07HIT明超阅读(283)评论(0)赞(1)

截至2025年4月，医院通过机器人共传送文件191582份。

2025-12-01HIT明超阅读(652)评论(0)赞(0)

最佳时机是在开展信创改造而进行的系统升级时。

2025-11-27HIT明超阅读(873)评论(0)赞(1)

患者对医技检查服务的满意度提升至90.61%，因预约、候检问题的投诉量下降95%。

2025-11-25HIT阅读(1342)评论(0)赞(0)

所有系统、数据、知识都应Agent化，所有流程及场景都应重新定义及编排。

2025-11-19HIT明超阅读(1062)评论(0)赞(2)

希望真正解决医院医保工作的痛点问题。

2025-11-18HIT金子阅读(1334)评论(0)赞(1)

确保医疗核心系统数据库平稳替代的基础，是国产数据库产品应该具备良好的兼容性。

2025-11-17HIT明超阅读(1206)评论(0)赞(0)

将输入法作为医院内网AI助手应用的入口。

2025-11-16HIT明超阅读(936)评论(0)赞(2)

这场“接地气”的实践分享，成为本届南湖HIT论坛的一大亮点。

2025-11-05HIT明超阅读(2927)评论(0)赞(3)

医疗机构信息部门要冷静看待技术热潮，聚焦降本增效，强调价值导向。

2025-11-03HIT阅读(697)评论(0)赞(1)

一年一度南湖之约，是守护初心的约定。

2025-10-28HIT阅读(1006)评论(0)赞(1)

让电子通讯录信息“人人维护，全院受益”。

2025-08-29HIT阅读(1080)评论(0)赞(1)

征集时间：即日起至2025年9月30日。

2025-08-29HIT明超阅读(2055)评论(0)赞(1)

2025年11月1日（周六），与您再赴一年一度的“南湖之约”。

2024-12-24HIT明超阅读(2328)评论(0)赞(1)

参与这次论坛，我更加坚定地相信医疗信息化是提升医疗服务质量的关键因素。

2024-12-19HIT明超阅读(2572)评论(0)赞(2)

“创新发展”的价值空间无限，但“继承发展”的价值空间也很大。

2024-12-18HIT明超阅读(3271)评论(2)赞(3)

建设前有价值预估，建设中有价值评价，建设后有价值追踪。

2024-12-17HIT阅读(5265)评论(0)赞(2)

“谁治理、谁受益，无场景、不交易，淡化所有权、强调使用权。”

2024-12-16HIT阅读(3287)评论(0)赞(3)

自研能力支撑“两个月内开出日间化疗中心”的任务达成。

2024-12-11HIT明超阅读(2687)评论(0)赞(2)

把信息化项目当作创业项目，从投资回报的角度思考信息化项目的价值。

2024-12-09HIT明超阅读(2712)评论(0)赞(0)

在维谛技术的最新落地项目中，机房PUE可降低至1.23以下。

2024-12-08HIT金子阅读(3519)评论(0)赞(3)

规范提高诊疗质量，需要将诊疗指南数字化。

2024-12-05HIT明超阅读(2851)评论(0)赞(0)

“三位一体”数据库运维基本方法论，帮助医院信息部门释放运维负荷。

2024-12-04HIT阅读(4628)评论(0)赞(2)

体现医院运营管理的价值，需要真正理解其流程、逻辑，抓住并解决痛点问题。

2024-12-03HIT明超阅读(2658)评论(0)赞(3)

“小步”是顶层设计、分步实施，“快跑”是紧跟政策和业务需求，“称体裁衣”是结合实际、因地制宜。

2024-12-02HIT明超阅读(2754)评论(0)赞(1)

根据业务场景选择合适的数据库技术，才能将产品价值最大化。

2024-11-28HIT明超阅读(3699)评论(0)赞(3)

以“一体为主线、数据为核心、技术为保障”，构建现代医院信息系统。

2024-11-26HIT明超阅读(3150)评论(0)赞(1)

帮助医院用户逐一攻克核心诊疗业务数据库替换难题。