管理视野 第6页

2024-03-04HIT阅读(10437)评论(0)赞(6)

医疗信创需要缜密细致的规划、躬身入局的实践，以及信创厂商的鼎力相助。

2024-02-20HIT阅读(4240)评论(0)赞(6)

时间数据误差很大程度上是因随意定义时间参数产生的不严谨性造成的。

2024-02-19HIT阅读(3765)评论(0)赞(11)

医疗信息化咨询并非新业态，但当下仍处于“小而散”的初级阶段。

2024-02-01HIT阅读(3694)评论(0)赞(8)

医疗专属的MSS服务，会是医院CIO们期待的那个“答案”吗？

2024-01-29HIT阅读(5521)评论(0)赞(10)

大语言模型在严肃医疗领域的真正普及，还面临不可逾越的障碍。

2024-01-28HIT阅读(3442)评论(0)赞(9)

集团医院的信息化建设往往都是在需求边界不是很确定、清晰的前提下进行的。

2024-01-25HIT阅读(11387)评论(0)赞(11)

关于医疗信创一次全面、理性且极具前瞻性的行业探讨。

2024-01-23HIT金子阅读(4652)评论(0)赞(17)

医院的患者端移动应用程序智能化程度有很大的提升空间。

2024-01-22HIT阅读(8783)评论(0)赞(9)

医院信息部门需居安思危，认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。

2024-01-18HIT阅读(10024)评论(1)赞(8)

围绕信创，一些超出HIT业界预期的进展正在发生。

2024-01-17HIT阅读(4232)评论(0)赞(11)

期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。

2024-01-16HIT阅读(5357)评论(0)赞(16)

对业务模式创新的深入研究与科学抽象，是保持新一代HIS长期稳定的基石。

2024-01-15HIT阅读(5310)评论(0)赞(12)

医疗信息化建设，应始终聚焦于如何更好地创造价值。

2024-01-14HIT金子阅读(4531)评论(0)赞(10)

继续把握高质量要求，以新姿态迎接新任务。

2024-01-07hit2012阅读(5222)评论(0)赞(20)

医疗数字化转型，须守正道，行大道；不犹豫，不彷徨。

2024-01-04HIT金子阅读(3518)评论(0)赞(9)

医院运营管理信息化，不是另建一套系统，而是信息系统能力再提升的过程。

2023-12-21HIT阅读(6209)评论(0)赞(18)

基于统一信息基础设施和全生命周期数据治理，实现医院精细化管理的一体化规划与建设。

2023-12-20HIT金子阅读(4136)评论(0)赞(11)

将“养数据”作为一种战略，持续推进数据质量提升。

2023-12-19HIT阅读(7189)评论(0)赞(8)

医疗机构应当高度重视患者信息存储、院内流转和应用过程中的风险防范。

2023-12-18HIT阅读(5606)评论(0)赞(11)

医院信息人用心培育出一朵朵玫瑰，并将这些芬芳成果送给医院与患者。

2023-12-17HIT阅读(9243)评论(1)赞(10)

“业务数据化+数据业务化”，将更加考验医院信息系统的灵活应变能力。

2023-12-12HIT金子阅读(8566)评论(0)赞(8)

医院数据资产管理平台整体架构设计，有三个核心要素：稳定的技术底座、数据资产建模、院内管理规范。

2023-12-11HIT金子阅读(6302)评论(0)赞(11)

流程优化只是信息化建设，思维模式改变才是数字化转型。

2023-12-03HIT阅读(5910)评论(0)赞(7)

ODR建设相对复杂，难以在已有CDR、财务、运营等体系上进行扩建。

2023-11-30HIT金子阅读(7017)评论(0)赞(7)

应实现信息系统全流程与业务协同，以及数据的综合规划。

2023-11-26HIT阅读(7007)评论(0)赞(4)

医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。

2023-11-16HIT金子阅读(6626)评论(0)赞(12)

不忘初心，通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

2023-11-06HIT金子阅读(9569)评论(1)赞(6)

探索出一条基于安全虚拟手机的解决之道。

2023-10-29HIT金子阅读(5845)评论(0)赞(8)

因地制宜建设多套主数据体系，可以满足不同业务场景对主数据的需求。

2023-10-18HIT阅读(4722)评论(0)赞(10)

要求集成平台基础中间件的选型和部署架构具备高并发、高负荷的性能指标。